- Что такое штатное расписание и зачем оно нужно?
- Если должность не предусмотрена штатным расписанием — что делать?
- Как структурировать внутренний документ для составления и изменения штатного расписания?
- Этапы и сроки утверждения штатного расписания
- Как определить перечень должностей и их наименования?
- Как отражать штатную численность и оклады?
- Как обеспечить актуальность и своевременность изменений?
- Кто отвечает за разработку и утверждение?
- Юридические требования и рекомендации
- Особенности для небольших компаний
- Итоговая таблица: что делать, если должность не предусмотрена штатным расписанием
- Заключение
Сегодня мы разберёмся, что делать, если в вашей компании в Казахстане появилась должность, которая не предусмотрена штатным расписанием. Как правильно оформить этот внутренний документ, чтобы избежать проблем? Какие этапы и сроки утверждения нужно соблюдать? И как обеспечить, чтобы штатное расписание всегда было актуальным и соответствовало законодательству? Поехали!
Что такое штатное расписание и зачем оно нужно?
Штатное расписание — это внутренний документ компании, в котором фиксируется структура организации, штатный состав, численность сотрудников, перечень должностей и оклады. В Казахстане Трудовой кодекс не обязывает все компании иметь штатное расписание, особенно если бизнес небольшой. Но многие компании всё равно его составляют, чтобы чётко понимать, кто и на какой должности работает.
Если должность не предусмотрена штатным расписанием — что делать?
Представьте: в вашей компании появилась новая должность, но штатное расписание её не содержит. Это значит, что:
- Нельзя просто взять и назначить сотрудника на эту должность без оформления изменений в штатном расписании.
- Для каждой должности в расписании должен быть приказ о приёме на работу и заключён трудовой договор.
Вывод: необходимо внести изменения в штатное расписание, чтобы новая должность была официально закреплена.
Как структурировать внутренний документ для составления и изменения штатного расписания?
Чтобы штатное расписание было понятным и юридически корректным, компания должна создать внутренний документ — инструкцию или положение, где прописаны:
- Этапы составления и утверждения штатного расписания.
- Периодичность и сроки обновления.
- Порядок внесения изменений и дополнений.
- Ответственные лица за разработку и утверждение.
- Форма и состав сведений, которые должны содержаться в расписании.
Этапы и сроки утверждения штатного расписания
Внутренний документ должен чётко описывать:
- Когда и как часто составляется штатное расписание (например, ежегодно или при изменениях в структуре).
- Кто утверждает расписание — обычно это приказ первого руководителя или решение общего собрания участников.
- Как фиксируется факт утверждения — запись об этом указывается на титульном листе документа.
Как определить перечень должностей и их наименования?
Перечень должностей в штатном расписании должен отражать реальную структуру компании. При этом:
- Наименования должностей должны быть чёткими и соответствовать фактическим обязанностям.
- Если появляется новая должность, её нужно добавить в штатное расписание с указанием количества сотрудников и окладов.
- Фамилии сотрудников в штатном расписании обычно не указываются — они фиксируются в приказах о приёме на работу.
Как отражать штатную численность и оклады?
В штатном расписании указываются:
| Параметр | Описание |
|---|---|
| Штатная численность | Количество сотрудников по каждой должности |
| Оклад | Размер должностного оклада для каждой позиции |
Это помогает контролировать расходы на персонал и планировать бюджет.
Как обеспечить актуальность и своевременность изменений?
Чтобы штатное расписание всегда было актуальным:
- Внутренний документ должен предусматривать порядок внесения изменений.
- Ответственные лица обязаны своевременно обновлять расписание при появлении новых должностей или изменении окладов.
- Изменения утверждаются тем же порядком, что и основное расписание.
Кто отвечает за разработку и утверждение?
В компании назначаются ответственные за:
- Разработку штатного расписания (например, отдел кадров).
- Утверждение — обычно руководитель компании или общее собрание участников.
Это закрепляется во внутреннем положении.
Юридические требования и рекомендации
- В Казахстане нет обязательного требования иметь штатное расписание, если компания небольшая.
- Однако при наличии штатного расписания его нужно оформлять как внутренний документ с утверждением.
- Отсутствие штатного расписания не влечёт ответственность, но наличие упрощает управление персоналом и соблюдение трудового законодательства.
Особенности для небольших компаний
Если в компании мало сотрудников, штатное расписание может быть упрощённым или вовсе отсутствовать. Но если появляются новые должности, лучше всё же оформить расписание, чтобы избежать путаницы и проблем с трудовыми договорами.
Итоговая таблица: что делать, если должность не предусмотрена штатным расписанием
| Ситуация | Действия |
|---|---|
| Появилась новая должность | Внести изменения в штатное расписание |
| Нет штатного расписания в компании | Создать внутренний документ с порядком составления и утверждения расписания |
| Нужно утвердить изменения | Издать приказ или решение общего собрания, зафиксировать на титульном листе |
| Обновить оклады или численность | Внести корректировки в штатное расписание согласно внутреннему положению |
| Обеспечить актуальность документа | Назначить ответственных и установить сроки обновления |
Заключение
Штатное расписание — это важный инструмент управления бизнесом. Если в вашей компании в Казахстане появилась должность, которая не предусмотрена в расписании, не откладывайте обновление документа. Создайте внутренний регламент, назначьте ответственных и следите за актуальностью. Это поможет избежать проблем с трудовыми договорами и сделает структуру компании прозрачной и понятной.
А вы уже обновляли своё штатное расписание? Делитесь опытом в комментариях!