Можно ли премировать уволенного сотрудника в Казахстане

В этом посте мы разберёмся, как устроена система премирования, надбавок и материальной помощи в государственных органах Казахстана. Особое внимание уделим тому, можно ли премировать уволенного сотрудника, а также рассмотрим основные критерии, условия и порядок выплат, чтобы вы понимали, как работает эта система на практике.

Основные критерии и показатели премирования в государственных органах Казахстана

Премирование работников государственных органов Республики Казахстан — это инструмент мотивации и признания качественной работы. Правительство Казахстана утвердило чёткие правила премирования, которые учитывают следующие ключевые показатели:

• Соблюдение государственной и трудовой дисциплины.
• Результаты работы за определённый период.
• Образцовое выполнение должностных обязанностей и выполнение заданий особой важности.
• Выполнение срочной и непредвиденной работы, от которой зависит бесперебойная работа органа.
• Своевременное и качественное выполнение планов и поручений Правительства и Президента.
• Юбилейные и праздничные даты.
• Разработка законопроектов и других нормативных актов на государственном языке, если это не входит в должностные обязанности.
• Надлежащее исполнение функций и задач, возложенных на орган.

Если работник соответствует этим критериям, он имеет право на премию — единовременное денежное вознаграждение.

Можно ли премировать уволенного сотрудника?

Здесь важно понимать, что премирование не производится, если у работника есть:

• Наличие не снятого дисциплинарного взыскания.
• Срок работы в органе менее одного месяца.
• Период прохождения испытательного срока.

Что касается уволенных сотрудников, в правилах прямо не указано, что можно премировать после увольнения. Премия — это поощрение за результаты работы в конкретный период, и она назначается только действующим работникам. Следовательно, премирование уволенного сотрудника, как правило, не предусмотрено, так как он уже не выполняет должностные обязанности и не входит в штат.

Условия установления надбавок к должностному окладу

Надбавки — это дополнительные выплаты к окладу, которые могут быть установлены за:

• Выполнение функций сокращённых или временно отсутствующих работников без освобождения от основной работы.
• Расширенный круг обязанностей, высокий профессионализм и успешное применение навыков.
• Применение государственного языка в работе.
• Работа с документами, содержащими государственные секреты.
• Ограничение прав и дополнительную ответственность.
• Перевод на нижеоплачиваемую должность по объективным причинам (травмы, изменение структуры управления).

Надбавки, в отличие от премий, могут быть более постоянными и связаны с особенностями работы.

Материальная помощь: кто и когда может её получить?

Материальная помощь оказывается работникам в сложных жизненных ситуациях, например:

• Смерть близких родственников.
• Вступление в брак.
• Рождение или усыновление ребёнка.
• Лечение, требующее значительных затрат (стационарное или амбулаторное более 10 дней).
• Ущерб имуществу вследствие противоправных действий или стихийных бедствий.
• Выход на пенсию.

Материальная помощь — это поддержка, а не поощрение, и она оформляется на основании заявления работника или решения комиссии.

Как обеспечивается прозрачность и обоснованность решений о премировании и надбавках?

Решения о премировании и надбавках принимаются руководителями государственных органов или их заместителями. Для этого:

• Премирование и надбавки оформляются приказом на основании письменного представления руководителей структурных подразделений.
• В представлении указываются фамилия, должность работника, основания и размеры премирования, а также сведения об отсутствии дисциплинарных взысканий.
• Руководители могут самостоятельно разрабатывать положения о премировании, руководствуясь общими правилами.

Такой порядок обеспечивает прозрачность и обоснованность выплат, исключая произвольные решения.

Финансирование системы поощрений и источники экономии

Премирование, надбавки и материальная помощь финансируются из государственного бюджета, предусмотренного на содержание соответствующих органов. Средства выделяются:

• За счёт экономии по различным статьям расходов, например:

• Путём внесения изменений в планы финансирования бюджетных программ.

Такой механизм позволяет эффективно использовать бюджетные средства и стимулировать работников.

Роль и структура отчётного периода при оценке эффективности

Отчётный период — это календарный год с 1 января по 31 декабря, в течение которого оценивается эффективность работы государственного служащего. По итогам этого периода:

• Рассчитывается бонусный фонд для выплаты бонусов административным служащим.
• Проводится оценка результатов работы, на основании которой принимаются решения о премировании и выплатах.

Отчётный период помогает систематизировать оценку и сделать её объективной.

Меры стимулирования за особые и срочные задачи

Работники, выполняющие особые, срочные или сложные задачи, получают дополнительные поощрения:

• Премии за выполнение заданий особой важности.
• Премии за выполнение неотложной и заранее непредвиденной работы, от которой зависит бесперебойная работа органа.
• Надбавки за расширенный круг обязанностей и высокий профессионализм.

Это мотивирует сотрудников брать на себя ответственность и качественно выполнять сложные задачи.

Подготовка и оформление приказов о премировании, надбавках и материальной помощи

Процедура оформления включает:

• Представление руководителя структурного подразделения с указанием основания и размера премии или надбавки.
• Приказ руководителя органа или лица, его замещающего, на основании представления.
• Для материальной помощи — заявление работника или заключение комиссии и соответствующий приказ.

Такой порядок гарантирует документальное подтверждение выплат.

Изменения в правилах премирования и надбавок

Правила премирования и надбавок регулярно обновляются постановлениями Правительства Республики Казахстан, чтобы учитывать новые условия и улучшать систему мотивации. Например:

• В 2022 году были внесены изменения, уточняющие порядок премирования и выплаты бонусов.
• Установлены временные положения, распространяющиеся на определённые периоды и категории работников.

Это позволяет системе оставаться актуальной и справедливой.

Ограничения и запреты на премирование

Премирование не производится, если:

• У работника есть не снятое дисциплинарное взыскание.
• Он проработал менее одного месяца.
• Он находится на испытательном сроке.

Эти ограничения направлены на поддержание дисциплины и качества работы.

Контроль за соблюдением условий назначения премий и надбавок

Контроль осуществляется через:

• Обязательное письменное представление с указанием оснований.
• Приказы руководителей с документальным оформлением.
• Внутренние комиссии для рассмотрения заявлений на материальную помощь.

Так обеспечивается соблюдение правил и исключается злоупотребление.

Итог

Премирование и надбавки в государственных органах Казахстана — это чётко регламентированная система, направленная на повышение материальной заинтересованности работников и стимулирование качественного выполнения служебных обязанностей. Премии назначаются только действующим сотрудникам, уволенные премированию не подлежат. Материальная помощь оказывается в особых жизненных ситуациях. Финансирование происходит за счёт экономии бюджетных средств с прозрачным и обоснованным порядком оформления выплат.

Если вы работаете в государственном органе или интересуетесь этой темой, понимание этих правил поможет вам ориентироваться в системе поощрений и знать свои права и обязанности.

Будьте в курсе, цените свой труд и помните — справедливое вознаграждение всегда заслужено!